September 2001 Organisationsstruktur I Inhalt Einleitung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V 1. Überblick. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-1 1,1 Einleitung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-1 1,2 DesigncZiele. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 1,2,1 Unabhängiges Management der Struktur und die Wesen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 1,2,2 Trennung der Sicherheitsinteressen. . . . . . . . . . . 1-3 1,2,3 Umweg für Vermächtnisnavigation. . . . . . . . . . 1-4 1,2,4 Wesen, die grundlegende Stundengrundlagen stützen. 1-5 1,2,5 Design für Verteilung und das Strömen. . . . . . . 1-6 1,3 Der Designüberblick des Gebietsmodells und des hohen Niveaus. . . 1-7 1,3,1 Das Modell und die Struktur einer Organisation. . 1-8 1,3,2 Die Organisatorischen Wesen. . . . . . . . . . . . . . . 1-10 1,4 Allgemeine DesigncMuster. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-11 1,4,1 Die Fabrik und der Sucher. . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-11 1,4,2 Verwenden Von Iterators. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-11 1,4,3 Instantiation von den Schablonen. . . . . . . . . . . . . . 1-13 1,4,4 Strömen die Geschäftsabstraktionen. . . . . . . . 1-13 1,4,5 Wiederholungsbesuche. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-13 1,5 SpezifikationscBefolgungcPunkte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-13 1,5,1 DfOrganizationalStructure. . . . . . . . . . . . . . . . 1-14 1,5,2 DfOrganizationalEntity.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-14 2. Organisationsstrukturen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-1 2,1 Das Modul DfOrganizationalStructure. . . . . . . . . . . . . . . 2-1