1-2 Organisationsstruktur: DesigncZiele September 2001 1 1,2 DesigncZiele Es gibt einige Schlüsselgeschäftstreiber hinter den Designzielen dieser Spezifikation. Absicht der Spezifikation ist, flexible Lösungen zur Verfügung zu stellen, um das verschiedene unterschiedliche anzufassen Äusserungen des gleichen grundlegenden Gebietsproblems des Handhabens der hierarchischen Organisationen und die Wesen, die sie bilden. Dieses muß in einer Weise getan werden, die für empfindlich ist Ausgaben, die heutige typische Interoperabilitätsprobleme gegenüberstellen. Die Schlüsseldesignziele werden nachstehend aufgeführt und besprochen weiter und adressiert in das Folgen der Abschnitte oder in der Schnittstelle patterns Abschnitt. ? eine Abstraktion und eine Trennung der allgemeinen Funktionalität von einem organisatorischen Struktur zum Erlauben, daß mehrfache Gebietsprofile als Verlängerungen vom grundlegenden definiert werden Funktionalität in einer sinnvollen Weise für ein bestimmtes Gebiet. ? die Definition der organisatorischen hauptsächlichwesen benutzt für organisatorisches Modellieren im Gebiet der menschlichen Betriebsmittel. spezielle Designeigenschaften des ?, die in einer robusten annehmbaren Industrie bestehen müssen Implementierung von Software beabsichtigte für das Gebiet der menschlichen Betriebsmittel. Umfassen Sachen mögen Zugang zu den historischen Informationen, spezialisiert und locale-gegründet Kundenbezogenheiten und Organisationszentren. Design des ? A, das eine leistungsfähige Integration und/oder eine Navigation zu den Vermächtnissystemen erleichtert das enthalten die Informationen, die zur Organisationsstruktur relevant sind. Das heißt, ein Design das erkennt, daß die Organisationsstruktur nicht wahrscheinlich ist, das maßgebende zu sein Quelle der Informationen über die Themen, die in der Struktur bezogen werden. ? A freie und zweckmäßige Trennung der Schnittstellen mit dem Ziel das Gewähren Implementierung zum Aufschieben von Zugriffssteuerungentscheidungen zu einem externen Sicherheitsservice. ?- Schnittstellen, die leistungsfähige und angemessene Antwortzeit in einem Klima stützen wo der Klient vom organisatorischen Service und von den Resultatssätzen entfernt sein kann kann groß sein. Änderungs-Mitteilungseinheit des ? A einfache, dessen nicht Erwerb erfordert externe Services durch einen Kunden. 1,2,1 Unabhängiges Management der Struktur und der Wesen Das Design dieser Spezifikation basiert auf der Notwendigkeit an zwei bezogen aber unabhängig Aspekte der organisatorischen Informationen. Das erste ist die organisatorischen Wesen. Diese umfassen Sie die Leute und die Unternehmenseinheiten, die eine Organisation bilden, das menschliche Hilfsmittel Rollen, die sie innerhalb der Organisation spielen und die Positionen dazugehörig mit ihnen. Außerhalb des Managements der Wesen sind die Weisen diese Wesen werden organisiert. Dieses umfaßt die Fähigkeit, diese Wesen in hierarchische Strukturen zu organisieren. Es gibt viele Ansichten einer Organisation, die von der Perspektive des Klienten abhängen. Z.B. mit eine bestimmte Firma, konnte es eine hierarchische Struktur geben, die a darstellt disziplinarische Bindungen und eine andere, die Sicherheitszugang darstellt, und doch andere ein das eine Ansicht der Organisation durch Etat darstellt. Es ist daß das Modell für wahrscheinlich eine Organisation enthält mehr als eine Organisationsstruktur.